От финансового до генерального за 5 лет: знакомьтесь, генеральный директор группы компаний «А-100 Девелопмент» Анна Ястребова.

В 2018 году Анна присоединилась к команде «А-100 Девелопмент». Она пришла на позицию финдиректора и вскоре выросла до финансового директора всей группы компаний. Затем – в последний год – возглавляла завод железобетонных конструкций «СБК». Теперь – новая высота и новая ответственность.

Анна прекрасно оперирует цифрами и умеет управлять командой. Такой длинный и успешный профессиональный совместный путь у нас сложился, в том числе, и потому, что мы разделяем общие ценности: честность, выполнение обещаний и стремление дать людям больше.

Наталия делится своей историей о том, как воодушевляет поиск нестандартных решений и признание работы команды. Как можно повысить свою квалификацию и какие возможности предоставляет «А-100» своим сотрудникам в обучении и профессиональном развитии.

Проект Новая Боровая изменил подход к строительству «квадратных метров» на белорусском рынке, и наш сегодняшний герой приложил к этому руку с самого начала реализации. Настоящий старожил компании и житель Новой Боровой – руководитель группы строительства Алексей Пташевский.

Алексей пришёл в «А-100 Девелопмент» в далёком 2014 помощником технического директора. Затем стал руководить «маленькими» проектами. Постепенно ему начали доверять более серьезные объекты, и к 2016 году он уже полноценно вел строительство жилых домов.

Сейчас Алексей координирует возведение всей Новой Боровой и очень гордится командой, которая вместе с ним курирует проект. В лучших традициях компании, это люди, которые не просто строят здания, но и с любовью и смыслом формируют пространство для счастливой жизни.

Анастасия работает в «А-100 Девелопмент» уже 9 лет и не представляет, чем ещё могла бы заниматься в жизни, кроме девелопмента. В этой сфере – творчество, смыслы, душа и большая экспертиза: путь от заместителя руководителя управления достроительной подготовки, руководителя проектного офиса, управляющего проектом Новая Боровая до директора молодого и перспективного направления А-100 Проект.

Сейчас Анастасия живёт в Центральном парке, но говорит, что каждая локация в Новой Боровой равноценно любима и выбрать из них лучшее место просто невозможно. Кварталы уникальны. Дома и благоустройство – в самое сердце. А люди – совершенно особенные.

Виктория начала свою творческую карьеру в компании с должности инженера ППУ. Через год она стала ведущим инженером, а еще через два — руководителем проектов в Управлении строительством.

Развитие — это направленное движение. Направление ты должен определять сам, но если рядом будут люди, которые помогут скорректировать курс, раскрыть потенциал, поделятся опытом и вдохновят своим примером — это ускорит рост.

Ценности компании близки Виктории. Здесь не боятся делиться знаниями, замечают старания и поддерживают тех, кто хочет расти.

Советы тем, кто только начинает: не бойтесь пробовать. Ищите глубину, а не скользите по поверхности. Учитесь, интересуйтесь и будьте искренне вовлечены. Дорогу осилит идущий!

Под руководством Анны растет на глазах жилой комплекс в самом сердце Минска.

6 лет назад она стала частью нашей команды, и с тех пор мы не разлучались. Начала со стажировки в отделе маркетинга, прошла все ступеньки в сфере HR, выросла до директора по работе с персоналом, а совсем недавно стала и управляющей. Она болеет душой за каждый этап стройки: от генерации идей и разработки эскиза до рекламы и продаж.

Работа в девелопменте для нее – воплощение творческих идей через мастерство и профессионализм, где каждый проект становится уникальным произведением искусства. А свободное время посвящает велопрогулкам, кемпингу и путешествиям: вдохновляется и отдыхает, чтобы вкладывать еще больше сил в любимый проект.

Как настоящий лидер, гордится тем, что делает, и теми, кто к этому причастен. «Команда профессионалов, которые работают над созданием Depo, вкладывают свою энергию, знания и страсть в этот проект, чтобы сделать его по-настоящему уникальным и привлекательным для жителей».

Артем убежден: «Это единственный премиальный квартал, аналогов ему в стране нет. Я влюбился в него с самого начала работы в компании».

Артем начал свой карьерный путь с должности руководителя проекта архитектурно-проектного управления, сейчас является junior-управляющим. С первого дня в девелопменте он работал только над проектом Depo и эти годы заставляет сердце Минска биться чаще.

Сегодня он работает над кварталом и управляют командой проекта. Артем отвечает за организационные вопросы и техническую составляющую объекта.

Артем считает свою работу творчеством: «Этот проект не смог бы существовать без креативной команды. Тут каждый квадратный метр пропитан творческими идеями. Я невероятно горжусь уникальной архитектурой и реализованными сложнейшими техническими решениями».

В Новой Боровой для комфортного проживания продумана каждая мелочь: придворовая территория, планировка квартир, инфраструктура. Во многом это заслуга группы проектирования, которой руководит Анатолий Шенглер.

8 лет назад Анатолий начал свой путь с должности «руководитель проектов», и сегодня компанию без него представить сложно. Он относится к инженерии с особым вниманием и профессиональным интересом, и это – идеальная формула руководителя группы проектирования.

Задача Анатолия заключается в разработке проектно-сметной документации, сопровождении строительства в части ПСД. Работа в «А-100» для него – приятная рутина: техничная, предсказуемая, но от этого не менее важная.

Он гордится тем, как быстро и качественно застраивается Новая Боровая, и своей причастностью к этому. Каждые выходные его можно заметить на велопрогулке по любимому району: так он отдыхает и вдохновляется на новые проекты.

Для Дмитрия «город на природе» – это не просто рабочий проект, а место, где каждый житель особенный.

В детстве Дмитрий мечтал стать финансистом, но сейчас счастлив, что попал в строительство. Уже 6 лет он работает в компании «А-100 Девелопмент» и вдохновляется философией «Зеленой Гавани» – первого города на природе в стране. «Девелопмент создает масштабные проекты, есть возможность реализовывать себя в работе над ними», – делится он.

Дмитрий организовывает работу сотрудников так, чтобы каждый чувствовал свою причастность к общему делу и был вовлечен на все сто. Как результат развития проекта - эмоции людей: жителей квартала и команды, которая над ним работает.